战略应对力是企业的核心竞争力

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摘要二十年前的顾客,十人一种需求;十年前的顾客,十人十种需求;现在的顾客,一人十种需求。分化是一个无法停止的过程,分化的速度与深度表明顾客成长的速度与顾客需求的深度。＂战略就是活着。＂在华为技术有限公司创始人、总裁任正非看来,＂华为最基本的使命就是活下去＂,找到自己最具优势的位置,解决生存之道。他说：＂这个时代前进得太快了,若我们自满自足,只要停留三个月,就会注定从历史上被抹掉。＂

作者刘英团

出处《华人时刊》 2017年第9期57-57,共1页 Chinese Times

关键词核心竞争力战略应对华为技术有限公司顾客需求企业生存之道创始人任正非

分类号 F832.33 [经济管理—金融学]

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