摘要
绩效考核,又称绩效评价、绩效评估等,作为人力资源管理的一种手段,通过科学的评定员工在职务上的工作行为和工作成果,并将其结果运用到员工薪酬分配和职务升迁等诸多员工的切身利益,对于调动员工的积极性、主动性,推动员工为企业创造更大的价值发挥着不可忽视的作用.目前对于绩效考核的理解,主要认为它首先是一种工作评估方式,一种企业与员工的沟通渠道,一种发现和解决问题的模式,其次是一种激励与约束的手段,其结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放和职务升降等诸多员工的切身利益,而其最终目的,则是通过对绩效考核结果综合的运用,推动员工为企业创造更大的价值.最终完成企业的战略目标.
出处
《城市燃气》
2017年第9期29-32,共4页
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