影响企业员工工作满意度的主要因素

本文的目的是通过对目前现有的激励方式和动机的进行深入的理解,探讨企业员工的真实需求。通过对文献的研究发现,亚洲国家和西方国家国情、风俗的不同导致马斯洛需要层次理论对于中国国情并不完全适用。工作满意度与赏识、晋升机会、薪酬、薪酬制度和工作条件有着密不可分的关系。这些激励因素有的不能单独应用,需与其他激励因素协同作用。不管企业高管,还是普通员工都需要激励的影响。工作满意度对一个组织整体运行有着千丝万缕的关系。最后根据本文对文献的研究,提出合理化建议,从而帮助组织实现价值最大化。