摘要
精益化的管理理念所重点突出的是将"以人为本"应用到企业的日常管理工作当中。也正是从这一理念出发,企业可通过采取精益化的财务管理措施,来尽可能的将企业内部森严的上下级关系予以缓和,促使企业内部的工作氛围更加和谐,将企业员工参与工作的积极性与主动性充分的调动起来。据此,本文就精益化财务管理的重要性予以了简要分析,而后就从预算管理与成本控制两个环节对电力企业的精益化财务管理策略展开了具体探讨,以期能够促进我国电力企业财务管理工作质量的全面提高。
出处
《企业改革与管理》
2017年第13期159-159,共1页
Enterprise Reform and Management