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“倒三角”架构下的企业文化建设被引量：1

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摘要中国联通在混改背景及自身转型要求下以＂倒三角＂为特征的体制机制变革,给企业文化建设提出了新的课题。中魂西制——＂倒三角＂管理模式的前世今生神奇的阿米巴文化企业正三角管理构架是一种上层决策、下层执行的管理路径,而倒三角管理架构是将权力充分赋予一线工作人员,做到以市场和客户为导向的流程再造。在这种管理架构下,领导层作为政策的监督者处于倒三角的最底层,

作者赵非

机构地区中国联通山西公司

出处《通信企业管理》 2017年第9期22-24,共3页 C-Enterprise Management

关键词企业文化倒三角中国联通一线工作人员卓越绩效模式机制变革流程再造管理路径最底层稻盛和夫

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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通信企业管理

2017年第9期

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