摘要
电大系统成立38年以来为国家培养了大量人才,但随着高等教育的发展,电大的传统教育管理模式已经不适合社会发展的要求。2012年,国家开放大学和5所地方开放大学相继挂牌成立,标志着广播电视大学向开放大学的转型升级拉开了帷幕。在转型升级中,伴随而来的是财政资金的大量投入、办学规模的扩大、课程资源的不断丰富,这一系列的变化都导致了国有资产数量的增加和信息化高端设备的增多,对国有资产的管理工作提出了更高的要求。但是,通过调研5所地方开放大学和部分省级电大发现,电大系统普遍存在对国有资产管理重视程度不够、机构设置不健全、管理手段落后等问题,诸多问题已经影响了电大的发展,制约了电大向开大的转型,因此有必要探索开放大学的国有资产管理模式,为电大向开大的成功转型做好设施保障工作。
出处
《教育财会研究》
2017年第4期16-25,共10页
Studies of Finance and Accounting in Education
基金
全国教育科学"十三五"规划教育部重点课题"学习型社会背景下开放大学文化建设研究"(课题批准号:DKA160385)阶段性研究成果