国有企业员工绩效管理问题研究

绩效考核是企业员工绩效管理的核心与关键,国内企业目前急需解决如何在企业中实施有效的绩效管理并建立一套适合本企业的绩效管理体系的问题。本文以广东威恒输变电工程有限公司(以下简称威恒公司)员工绩效考核实践为个案,分析归纳了南方电网国有电力三产企业员工绩效考核的状况,运用绩效考核管理理论,梳理了国有电力三产企业员工绩效考核的问题,提出了绩效沟通是影响和决定员工绩效考核的主因。