摘要
核建高温堆控股有限公司作为核能产业化工作的集中管控平台,承担着中国核建集团"转型升级"的重任。为有效落实中国核建集团"十三五"发展战略及满足公司经营管理要求,持续推进核能产业化发展。本文以2017年公司开展全面风险管理工作为契机,以公司人力资源风险管理为研究对象,期望通过加强对公司人力资源风险管理的认识,深入剖析公司人力资源管理过程中选、用、育、留等环节的风险管理情况,提出公司加强人力资源风险管理对策及建议,为公司改革和完善人力资源风险管理制度,借鉴并应用现代人力资源管理手段,加快建立健全人力资源风险管理体系提供参考。
出处
《人力资源管理》
2017年第10期134-135,共2页
Human Resource Management