摘要
国家电网公司在对于员工的培训方面会投入比较多的人力资源以及物力资源,不过多数的培训没有达到预期的效果。通过对于现阶段供电企业员工培训所存在的不足的研究,进而提出了相应的培训概念,如此希望能够借助更加专业更加标准的操作顺序,在研究式团队,对于培训的要求,进行培训的形式以及对于培训的评估方面的研究进而增强培训质量,这样可以使得培训效果更加显著,并且可以使得电力企业培训中心能够给电力人才队伍的建设提供更多的帮助。
出处
《人力资源管理》
2017年第10期152-152,共1页
Human Resource Management