树立“五种意识”,演好副校长角色

作为一名小学副校长,我既是校长的助手,又是分管范围内的指挥员,要想把工作做好,正确的角色定位非常重要。自2009年开始担任学校的副校长以来,我始终坚持以校为家,以校长为班长,同时认真学习相关的管理理论知识,不断总结自己工作中的得与失。通过几年的工作积累与学习总结,我深深地体会到,只有树立＂五种意识＂,才能做好副校长。