摘要
近几年,国家实施积极的财政政策,加大基础设施建设,从而极大地促进了预应力行业的发展。但是由于行业盲目扩大生产规模,导致供需严重失衡,并引发钢绞线厂家之间的无序竞争,影响了预应力钢绞线行业的健康发展。尤其是钢绞线企业居高不下的应收账款,额外增加了企业正常运营的资金成本和管理成本,是企业重要的运营风险。而项目应收账款管理与常规应收账款管理存在较大差异,本文以国内某知名绞线生产企业应收账款管理体系为蓝本,通过分析项目合同管理、会计核算、收账对账等业务流程的风险点及对应举措,提炼一套适应工程项目应收账款的管理做法。
出处
《冶金财会》
2017年第8期35-36,共2页
Metallurgical Financial Accounting