南京地铁6S+6M设备管理模式推广与应用

南京地铁自2007年开始导入TPM&RCM相融合的设备管理模式以来,TPM&RCM工作在现场环境改善、设备管理标准化、维修作业规范化、人员技能提升等各方面取得了一定成效。2015年公司对原有设备管理体系持续进行总结梳理和提升优化,通过融合ISO 9000,TPM,RCM,PAS55、精益管理等关键技术的工具和方法,逐步提出"6S+6M"设备管理模式,并予以推广与应用。