真正成功的领导者是伙伴,不是英雄

查尔拉是一位信息技术经理。她的工作给了她很大的压力，于是她对自身工作进行了仔细审查。她发现，过去的两个月里，她有20％的时间是花在处理下属上报的问题上。她和团队的每一次互动，似乎都会让她觉得她必须行使权力，才能帮助团队化解危机。