摘要
平时,我经常见一些知名人士,发现他们往往错误地把事业的成功归于自己的能力。其实很多时候,他们的成功往往是环境变量带来的,跟时机有很大的关系。创业者夸大自己的能力重要性后,其实是会给公司带来很大的挑战,它可能会导致整个公司战略迷失。这些战略迷失往往还有成熟业务的掩盖,因此不容易被发现,所以成功有时候也是一种障碍。领导力就两件事：＂断物＂和＂识人＂我一直觉得,每个公司成长最大的瓶颈不是别人,而是领导人,所以领导人提升自己的认知,提升战略的准确度很重要。俗话说：主帅无能,累死三军。三国时期,刘备手下猛将如云,为什么还会兵败长坂坡呢？因为刘备是赋能型的领导,他执行能力很强,
出处
《企业观察家》
2017年第9期90-91,共2页
Enterprise Observer
