责任成本管理:项目成本管控利器

近年来，不少施工企业以项目成本控制为核心，以成本预控、过程管控和绩效考核为手段，以实现企业增效、员工增收为目标，不断探索和实践全员、全过程、全要素、全方位的责任成本管理。”千斤重担人人挑，人人肩上有指标”、”责任层层分解，费用点滴可控”、“谁承担谁负责，谁负责谁受益”，这些在工程项目现场常见的标语，正是责任成本管理在工程项目管理中的生动体现。那么，与传统的成本管理手段和模式相比，责任成本管理有哪些特点？责任成本管理体系如何构建，在工程项目管理中又是如何实施的？如何看待实施过程中出现的问题？本期，多家施工企业一起分享其实践与思考，探讨如何更好地应用这一项目成本管控利器。