“四个强化”推进项目责任成本管理

责任成本管理提高企业效益、增强企业竞争力的有效管理手段。在实践中，很多工程项目不知该如何推行这～管理模式，或推行不够彻底、效果不够明显，主要原因在于企业管理者和员工的成本意识不强，执行力弱、缺乏有效的成本控制和机制约束。笔者从四个“强化”的角度，对如何使工程项目责任成本管理工作在企业各个项目上全面、有效推进进行探讨。