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对NEC公司“双向管理”制度的看法

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摘要 “双向(2 WAY)管理制度”是日本NEC公司的一种目标管理制度,之所以被称为“双向”是因为基于上下级双向对话、相互协作的管理风格和理念。但笔者通过研究,发现有些“制度”是需要商榷的。之所以提出个人所谓的“批判”,目的是只表达个人的观点,且又是出于学术研究自由的角度去考量。
作者 一止
出处 《中国石油企业》 2017年第9期104-106,共3页 China Petroleum Enterprise
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