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关于建筑工程项目管理的思考

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摘要 建筑工程项目管理的结果是否有效,决定了项目本身的预期目标能否顺利达到和实现,并影响着相关企业和建设单位的经济效益。阐述了建筑工程项目管理的管理组织、时间管理、成本管理、质量管理、协同管理、有效管理的理念,使系统性的建筑工程项目管理得以有序、高效进行。
作者 朱玉平
出处 《建设监理》 2017年第9期13-15,22,共4页 Project Management
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