“小而美”的绩效考核体系构筑之路

浙江乐清农商银行自2014年改制以来，围绕普惠金融战略的实施，加大创新力度、加快转型步伐，探索建立了合理有效的绩效考核体系，促使员工从领工资转变为主动赚工资、从“有人干”提升到“会干、能干”，有效激发了全行做好普惠金融工作的热情。