建筑弱电企业的薪酬激励制度的建议分析

全面分析我国建筑弱电行业企业普遍面对的高层次人力资源需求数量增加以及人力资源流动性相对较高等现实问题,分析建筑弱电行业企业人力资源管理薪酬管理体系中存在薪酬结构设计缺乏合理性、薪酬与绩效的相关性较低以及薪酬设计难以体现差异性等问题。结合我国建筑弱电行业人力资源管理的现状和薪酬激励制度的现状,我国建筑弱电行业的薪酬激励制度完善应建立绩效导向的薪酬体系,建立差异导向的薪酬体系,加强薪酬与绩效的有机关联,提高薪酬的内部公平性,建立员工股权激励机制。