通过身体感知培养领导力

企业高管一再面临克服个人局限性这个挑战,这常常涉及感知其行为的方式。他们可能怠慢别人,缺乏条理性,容易分心,或者行为举止让人摸不着头脑。他们发现,如果希望企业其余人员继续忠心耿耿,自己得有所变化。他们要学会以最初觉得不自在的新方式进行交流、做出决定。