摘要
伴随传媒行业格局的变化,传统媒体的广告经营出现明显下滑态势。面对困局,中央人民广播电台重新思考传统媒体的核心价值,以自我革新应对市场冲击,不仅实现了经营业绩的快速增长,更为同行业树立了改革创新的样本。本文详细阐述央广广告品牌战略的内涵,剖析其广告经营理念、产品创意和代理渠道布局等一系列经营框架的新变革、新思考以及在组织结构和体制机制调整方面的战略保障举措,辅以翔实的案例和数据,以期为传统媒体的广告经营转型提供参考借鉴。
出处
《中国广播电视学刊》
北大核心
2017年第8期121-124,共4页
China Radio & TV Academic Journal