创新思路规范施工分包管理

近年来,四川电网建设任务繁重,施工外部环境复杂,各类自然灾害频发,这对加强电网建设分包管理提出很高要求,针对施工分包准入环节把关不严、分包合同签署存在薄弱环节、分包进场把关不严、分包过程管理不到位、分包考核流于形式等不足,结合国网公司分包管理规定要求,进一步明确各级管理职责,并采用分包管理"五步"工作法,从分包商准入及合同管理、分包人员管理、分包队伍培训、现场作业管控及评价考核五个方面加强管理。同时,深入开展研究,剖析问题,不断创新管理手段,切实加强分包队伍选择、分包管理、以及分包作业安全现场管理等工作,加强过程管控,有效控制现场安全稳定局面,取得了良好成效。