水泥总包项目现场货物管理

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摘要项目现场各类物资（货物）管理是项目建设的一个重要环节,做好工程现场货物管理对于总承包项目建设可以提供最直接最有利的支持,笔者基于国内外水泥总包项目的经验,从货物管理的组织设计与作业流程的设置方面入手,对水泥厂建设项目的现场货物管理总结几点经验。1承包项目货物管理的职责及方法本文所讲的现场货物管理主要是指在货物抵达项目现场到移交施工这段时间内的发生的工作。虽然从各类分包合同的条款设置上,

作者王鑫刘刚姜甲兵王建军

机构地区北京凯盛建材工程有限公司

出处《中国水泥》 CAS 2017年第10期102-103,共2页 China Cement

关键词货物管理分包合同分包商管理工程师施工单位业主方面经验总结总承包商反索赔预分解窑

分类号 TQ172.6 [化学工程—水泥工业]

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