如何唤醒“沉睡”的老员工

1．“老人”做新事。滴滴的做法是派遣在公司就职超过2年的“老员工”去尝试新事物。每开始一项新业务时，就会安排熟悉团队文化的员工负责，降低沟通成本，更快调动公司内的资源。