摘要
通过对我国经济的调查研究发现,人力资源是现如今企业发展的重要基石,同时也是各个企业所必须认真对待的资源。国有企业之间的相互竞争从某种意义上来讲也可以说是人才之间的竞争,而对国有企业中层性质管理人员的评价则是维持企业发展的重要手段,同时也是实现企业目标的重要因素。因此,如何能够有效的运用评价体系激发国有企业中层行政人员工作积极性,是目前国有企业所面临的一个重要难题。中层行政管理人员的作用关系到企业每一项制度以及措施的落实情况,因此构建评价体系是非常重要的一件事情。
出处
《企业改革与管理》
2017年第17期93-93,共1页
Enterprise Reform and Management