精益化管理策略在电网企业人力资源管理中的应用

当今电网企业的人力资源管理普遍存在着如激励机制缺乏科学性和系统性、岗位管理不够科学等问题,而要想实现精益化管理,就必须现对人力资源进行整合,从岗位及工资两方面进行精益化管理,另外还要实现电子化的人事管理模式。本文从电网企业人力资源管理现况入手,对电网企业精益化人力资源存在的问题和改进措施进行了具体分析和研究。