领导者如何避免在情感管理中“被帮派化”

在组织管理中，为实现对组织关系的高效维系和生产效率的提升，在目标激励的基础上融合情感管理是必要的，来自管理层的情感关怀将更容易赢得组织成员的认同和共鸣，进而强化其归属感。当下对于“人文关怀”的强调以及对组织文化氛围的关注更使得情感管理成为领导在治理行为中不可或缺的组成部分。在情感管理过程中，领导者与下属个体间正常的互动与交流却容易被视为彼此关系的有意拉近，有人进而依据下属与不同领导间情感关系的亲疏远近将其划分为不同的“小圈子”。对领导者而言，如何规避正常、合理情感交流行为下的“被帮派化”，成为其急需解决的重要问题。