领导追随者与““小圈子”问题辨析

优秀的领导者应拥有和引导有效的追随者，追随者对领导有效性的影响再也不是可有可无的，而是越来越不可或缺。然而，在认识追随者内涵的过程中，一些人往往把它混同为领导过程的“小圈子”，有些领导干部也着力培养自己的“小圈子”，希望依靠这种“圈子”树立自身威信、满足个人欲望。实际上，领导追随者与“小圈子”在本质上有着天壤之别。本文试图从内涵、构成和领导影响等方面认识和分析二者的差别，并找到培育有效的追随者的途径。