村镇银行基层员工激励模式初探

对于正处于上升阶段,规模相对较小的村镇银行而言要提升自身的竞争能力,关键在于如何更好地提升基层员工的工作积极行和主动性。村镇银行必须在员工的激励模式上下功夫,即改革考核机制促进前中后台的制衡与协作,施行员工第一的内部管理理念,改革传统岗位设置规划,适度公开村镇银行企业信息,重塑相互信任凝心聚力的企业文化,从而有效激发村镇银行员工的工作动力和活力,进而提升自身的经营业绩和所处行业的竞争能力。