基于岗位价值评估的企业薪酬管理研究——以A公司为例

岗位价值评估是企业薪酬设计的重要依据,特别是现代企业的岗位设置繁多,且不同岗位的工作内容及工作性质各不相同,如何基于岗位价值设计出令各级员工满意的薪酬制度,成为企业颇为棘手的一个问题。基于此,本文分析了岗位价值评估对薪酬管理的作用,并以A公司为例,探讨了基于岗位价值评估的薪酬体系设计及优化策略,希望为一线工作提供理论指导。