多措施推进全寿命周期工作在县公司层级的应用

县级供电公司处于整个管理体系的末端,技术力量较为薄弱,人才及设备资源较差,如何合理开展全寿命周期管理工作是一项重点研究课题。本文对县公司层级推进全寿命周期的工作提出了四点合理化建议,以期提高电力企业的市场竞争力,促进电力企业的良好发展。