摘要
企业内控起源于美国,最初的目的只是为了企业在经营活动中,能够相互牵制。随着内控的推广,现在早已普遍应用于我国企业,特别是在大型国企以及上市公司中被广泛应用。其内涵也扩展到在合法合规经营的前提下,促进企业目标的实现、资产的安全、信息的完整、效益的提升等;深度以及广度也扩展到对上述活动所采取的规划、实施、限制、评估、控制等一系列方法与手段。做为国家老牌企业——国企,在当今激励的市场竞争中,要甩掉政府援助这一"拐棍",撇下"大锅饭的饭碗",立足于不断变化的市场,建立健全内控管理迫在眉睫。
出处
《财会学习》
2017年第21期240-240,242,共2页
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