日本式经营两大标本——松下和丰田

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摘要 30年前，”Visionary Company”或者是“日本No．1”这样的书，全世界都在读。1983年，哈佛大学想研究松下幸之助理论并设置“松下幸之助教授职务（经营讲座）”，由此提出希望松下电器捐赠100万美金，那个时候是日本的全盛时期。但是，现在却很少听到说起日本经营等，那么，日本经营真的衰落了吗？

作者佐藤光政陈文芝

出处《现代班组》 2017年第10期22-23,共2页

关键词日本式经营松下幸之助丰田标本哈佛大学松下电器职务

分类号 F279.313.3 [经济管理—企业管理]

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现代班组

2017年第10期

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