摘要
MUJI(无印良品)曾被著名财经杂志《福布斯》评为全球最佳中型企业。从诞生至今,无印良品创造过许多辉煌的成绩,然而却在21世纪初经历了前所未有的危机时刻,一度濒临破产。新上任的领导人开展了一系列的改革,将企业从危机边缘拉回正轨,利润扭亏为盈。其一系列的改革中包括不少管理控制的新举措,文章主要选取了其中较为典型的几个进行简要分析,希望能为更多的企业提供参考借鉴。
出处
《桂林航天工业学院学报》
2017年第3期287-292,共6页
Journal of Guilin University of Aerospace Technology