洲头咀隧道工程合同管理的经验与思考

合同管理一般包括两层含义,其一,是宏观合同管理;其二,是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的,所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题,从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面,探讨了建筑工程合同管理的体会,并从微观合同管理角度,分析了如何对合同实施正确的管理。