摘要
为了更加专业化管理各种设备设施,同时节省人力物力成本等开支,浦东机场场区保障部将水利等专业工程外包给专业单位管理,形成委外管理。由于管理人员较少,加之历年来的委外管理,使得保障部对设备的使用情况、性能状态等信息过于依赖委托单位,对于外包单位先进的管理制度、流程,缺少有效的途径进行吸收和传承,逐渐丧失了自身的技术力量和对设备的话语权。为了提高场区保障部对设备管理水平,以江镇河出海泵闸作为试点,引进了TPM管理体系,使得现场管理得到了提高,管理气氛得到了改善,设备维护体系做到全员化、全面化和自主化,最终提高现场设备管理效率。
