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全面推行“大成本、小核算” 打造行业最具竞争力企业

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摘要 降低成本是企业提高效益的主要途径,近年来,随着产品同质化竞争日趋激烈,更多优秀企业在保证质量、技术领先性的前提下,把目光投向内部成本的降低上,如何在降本增效上创新思维、领先一步,是很多企业一直在思考和探索的问题。三友集团作为纯碱和化纤行业的排头兵,在成本管理和核算上创新性的提出"大成本、小核算",实现了行业内指标最优、成本最低、效益最高,成为行业"一枝独秀"。"大成本、小核算"管理思维,对现代企业在新形势下将成本做细、核算做精,不断挖掘成本管理潜力,具有一定的启发作用。
作者 张运强
出处 《中国集体经济》 2017年第32期39-40,共2页 China Collective Economy
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