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大型国际工程内部联合体实施管理浅析——以刚果（布）第11届非洲运动会主场馆建设为例被引量：1

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摘要联合体是国际承包商参与工程建设一种重要的实施管理模式.刚果（布）国家体育场是第11届非洲运动会的主场馆,也是“一带一路”上的重要工程.该工程实行内部工程联合体管理模式,其“统一指挥、平等参与、专业负责、集中采购、盈亏共担”的20字组织原则,在类似国际总承包工程中具有借鉴推广作用.

作者宋素东王群清于文静

机构地区中建八局天津公司

出处《新丝路（下旬）》 2017年第22期63-64,共2页 New Silk Road

关键词内部联合体工程管理国际工程

分类号 F752.68 [经济管理—国际贸易]

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新丝路（下旬）

2017年第22期

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