摘要
随着西南地区经济社会的持续、快速发展,电网建设的步伐也在逐年加快,电网结构逐步加强,电网技术支持水平有了质的飞跃,迈入了信息化、智能化的新阶段。与此同时,规模化与集成化的纵深发展对供电公司的财务管理提出了新的要求,债权债务管理作为财务管理的重要组成部分,其潜在风险是企业在现代化运营中不可回避的问题。西南地区某供电公司担负着西南地区某市20个区(市、县)的供电任务。该公司作为重点供电公司之一,在业财协同的建设道路上逐步构建起一套涵盖"一个体系,两个平台,三种机制,四项能力"的供电企业债权债务业财协同管理范本,以满足地区经济发展要求和企业长远发展要求为出发点,不断提升债权债务风险管控能力。
出处
《商业会计》
2017年第20期21-24,共4页
Commercial Accounting