事业单位内部控制建设案例分析——以职工食堂原材料采购为例

财政部推动内部控制建设已经有很多年了,但很多行政事业单位一直无法将内部控制建设融入到单位管控的过程中,导致内部控制建设与实际执行效果产生偏差。文章通过对某事业单位职工食堂主辅材料采购成本偏高的原因进行分析,指出正是由于该食堂在自行招标的过程中存在严重的内部控制漏洞,招标程序不规范、信息沟通与问责机制缺失、经济合同管理不规范等,才导致原材料采购成本居高不下。最后提出行政事业单位实施内部控制应注重从改善单位内部控制环境,完善信息与沟通机制,加强预算管理、合理控制成本,共享信息、合力监督,强化培养员工内部控制意识等方面形成合力,建立健全内部控制体系,确保内部控制制度的落地实施。