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美国一流大学基金会专业化建设的经验和启示 被引量:8

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摘要 富有远见的捐赠战略设计和沟通策略为美国大学的持久卓越提供了有力的财政支持。提高募款主体人员的业务水平,是高校基金会高效运作的基石。一所大学只有让校友和社会满意,才有可能获得更多来自校友和社会的捐赠。
作者 尤玉军
机构地区 扬州大学
出处 《中国高等教育》 CSSCI 北大核心 2017年第21期61-63,共3页 China Higher Education
基金 江苏省哲学社会科学规划项目"高校基金会筹资机制研究"(项目批准号:14JYB011)的阶段性成果
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献16

  • 1张国生.捐赠收入与捐赠支出的会计处理——兼论《民间非营利组织会计制度》的实施[J].财务与会计,2005(1):42-44. 被引量:5
  • 2黄奇.世界著名大学[M].长春:吉林人民出版社,-..
  • 3Ranking of Participating Institutions by Total Market Valueas of FYE 2002, NACUBO,表8
  • 4University of California Annual Endowment Report, University of California, 2002.8.
  • 52001 -2002 Annual Report, the UCLA Foundation.
  • 6Treasurer' s Annual Report Fiscal 2001 - 2002, University of California, 16.
  • 7Treasurer' s Annual Report Fiscal 2001 - 2002,2002,University of California,10. 10. 12.14. 20,21,18.
  • 8Average Compounded Nominal Rates of Return Over 1, 3, 5 and 10 Years, 2002,NACUBO,22.22.
  • 9University of California Annual Endowment Report,2002 University of California, 11.13.
  • 10Tax Guide 2002 for Individuals, Internal Revenue Service, Department of the Treasury,75. 165.

共引文献64

同被引文献70

引证文献8

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