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香港公务员职系管理制度浅探 被引量:2

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摘要 世界各国(地区)公务员分类制度包括品位分类和职位分类。香港是实行公务员职位分类管理的地区,职系发展成为公务员管理的基本组织架构,并积淀了诸多自身特色,在一般职系与部门职系公务员管理、公务员交流、评核等方面均有明显体现。整体上看,职系管理制度既有优势也有不足,包括其一般职系"通才"培养模式有较好的启发意义;美国等国家在职位分类方面的改进探索趋势也值得关注研究。
作者 禹明
出处 《特区实践与理论》 2017年第4期18-23,共6页 Practice and Theory of SEZS
  • 相关文献

参考文献2

二级参考文献4

  • 1U.S. General Accounting Office. Senior Executive Service: Training andDevelopment of Senior Executives[R].Washington, D.C., 1989.
  • 2Mark W. Huddleston, William W. Boyer. The Higher Civil Service in the United States: Quest for Reform[M]. Pittsburgh, PA: University of Pittsburgh Press, 1996.
  • 3U.S. Senate Committee On Government Affairs. United States Government Police and Supporting Positions [R].Washington, D.C.U.S. Government Printing Office, 1996.
  • 4U.S. Office of Personnel Management. Guide to Senior Executive Service Qualifications[ R]. Washington, D.C.,1988.

共引文献5

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