摘要
在中国石油迈向国际知名企业的进程中会遇到多种困难,作为企业的建设者,打破传统理念的框架,吸收、引用、创新国际先进管理制度和办法,建设体现管理思想、富有鲜明时代特色的体系成为发展的良好根基,建立适合自己的更完善的管理模式,不断推陈出新的HSE管理体系、质量管理体系等就是长期的管理实践和探索的总结。本文依托已建立起来的实验室质量管理体系优势,在充分探讨其与HSE管理体系区别和联系的基础上,寻找体系接口,实现有机融合,更好地为企业创造价值。
出处
《石化技术》
CAS
2017年第11期276-277,共2页
Petrochemical Industry Technology