以减员增效为导向的多层次工资承包体系构建——以A钢企为例

钢铁行业市场竞争激烈,人工成本控制成为企业生存之本。本文以A钢铁企业为例,在有限工资总额增长情况下优化分配结构,主要通过构建多层次工资承包体系,实行公司-分厂-车间全面模拟市场化运作,将岗位工资、保留工资、补足工资、工龄津贴、夜班津贴、职务补贴、加班工资和效益工资等全部进行"打包",倒逼减员增效,清除无效劳动力,促使全员深入挖潜增效,提高工作效率。