摘要
什么是"好银行",如何打造一家"好银行",一直以来都是每位银行工作者永恒的考题和终身的追求。对"好银行"问题的回答,不同人群基于不同的视角,所给出的答卷也不尽相同。笔者认为,农合机构建设"好银行",第一要务就是"合规矩"。本文将以富国银行的信任危机为反面教材,浅谈农合机构通过"立规矩、管规矩、明规矩、严规矩、守规矩"统筹内控机制、领导组织、经营方针、奖惩制度、企业文化五方面要素,建设"合规矩"的好银行。
出处
《企业改革与管理》
2017年第19期51-51,共1页
Enterprise Reform and Management