中国企业如何从野蛮生长转变为永续经营

在完成初始资本积累后,企业想寻求自主品牌和技术创新的快速突破。但是实际当中,很多老板还是继续像业务员一样忙着,重视新订单,不停寻找新方向,没有心思也没有精力做体系化建设和内部管理,给管理层授权也不彻底,员工创新动力不足,最终企业系统化运营体系难以为继。