关键词：中小企业 人才

把招聘的人留住，把留住的人通过培训加以提升，中小企业才能步入良性发展的轨道。一是创新人才激励机制。中小企业除了提高员工工资奖金外，还可通过股权激励和技术入股吸引、保留和激励人才，让劳动者与中小企业主形成“一荣俱荣、一损俱损”的利益共同体、命运共同体。二是树立正确的人才观念。