国有企业薪酬激励机制研究

21世纪以来,企业之间的竞争日趋激烈,原先的品质竞争、核心技术竞争、管理实践竞争已经发展成为人才的竞争。现今,以信息技术为核心,以经营全球化为导向的新经济使企业面临的商业环境和内部运作方式发生了巨大的变化,企业管理模式的应对调整势在必行。管理的信息化和企业范围的资源计划系统(ERP)重新塑造了企业人力资源的角色,新经济时代,企业人力资本越来越成为影响企业成败的核心资本。而薪酬作为企业获取人力资本的资本,能够极大的影响员工的行为、态度取向、工作业绩等,因此,对企业薪酬管理提出了更高的要求,充分发挥薪酬的激励作用越发重要。本文结合薪酬激励理论,分析国有企业薪酬激励存在的若干问题并提出了有效对策。