浅论如何做到班组管理简单化

下载PDF

导出

摘要班组管理是企业的基础,班组创新是企业进步的灵魂,本文就如何将班组管理做到简单化提出了几点措施.在工作中,通过对各个环节进行了分析,加强各个环节间的衔接来实现班组管理简单化.

作者刘玲玲

机构地区山西焦化集团有限公司

出处《丝路视野》 2017年第29期164-164,共1页 The Silk Road Vision

关键词班组管理简单化

参考文献3

1孙文新,曾桂生,郑源,王方,张建强,潘日春,都祖德,杨刚.中国优秀女子足球运动员心理特征现状的研究[J].中国体育科技,2001,37(12):22-24. 被引量：6
2韩平.陕北地区中小企业群体社会心理气氛的测定与分析[J].延安大学学报（社会科学版）,1990,12(4):86-93.
3凌翔.国家女子柔道队群体效能的研究[J].体育科研,1993,14(3):39-43.
4朱心亮,李振川,韩世辉,郎伟.浅论新庄煤矿北井工区品牌班组管理法[J].中国西部科技,2012,11(10):81-82. 被引量：1
5黄瑞敏.区队“六法宝”管理法在煤矿安全管理中的应用[J].现代企业教育,2015,0(2):16-16.
6邓文.浅谈班规的细节管理[J].科学咨询,2015,0(12):109-109.
7朱建雄,姜岩,阚兴栋,杨文学,谢雨兵.以现场安全管控为核心的班组自主化管理[J].新疆石油科技,2017,27(4):74-80. 被引量：1
8王佳.浅谈高校学生的班级管理[J].当代教育实践与教学研究（电子版）,2015,0(12X):106-106.
9刘忠飞,贺杰,胡壮.光伏玻璃企业深加工线长制[J].建材世界,2022,43(6):97-99.

丝路视野

2017年第29期

内容加载中请稍等...